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企業文化培訓

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近期熱門企業文化培訓公開課 Hot Trainings

企業文化與經營共識 北京:2019年10月24日

課程背景: 企業文化是企業成員共享并傳承一套核心價值觀、共同愿景、使命及思維方式,它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念、哲學理念和行為準則。 1984年,海爾的張瑞敏在企業虧損147萬元的情況下,提出了“文化先行”,成為了國人企業文化建設的領頭羊。實踐證明:企業文化建設與企業發展息息相關......

企業文化建設與落地實務 廣州:2019年10月26日

課程背景 文化是民族之魂,是一個國家的精神旗幟。對于一個企業而言,文化同樣顯得尤為重要,先進的文化不僅是企業軟實力的體現,更是提高企業核心競爭力的重要手段。 你可以用金錢買到一個人的時間,也可以用金錢買到一個人的勞動,但不能用金錢買到一個人的工作熱情,也不能買到一個人對事業的追求,更不能買到一個人的忠誠,但這一切都可以......

企業文化與雇主品牌 上海:2019年11月15日

課程大綱: 《孫子兵法》五事之首為“道”,道:令民與上同意也,即是一種上下同心的組織文化。文化如像磐石般堅硬,但又如水一樣無形,它易于意會卻難以衡量與實施,但文化一旦建立其效果卻堅不可摧。企業文化表現為企業一整套共享的愿景、信念、價值和行為規范,從而形成一種共建、共享、共同的行為模式,這種行為模......

赴青島學習海爾OEC與文化創新高級研修班 青島:2019年12月02日

課程介紹 標桿學習理念來自于全球公認的管理方法——標桿管理。其核心在于企業將自己與世界一流企業進行全球對標,在明確差距的基礎上,通過借鑒一流企業的成功方法或其他改進措施,使自己成為或趕超一流公司。 標桿學習對于企業發展的意義在于指定行業內公認優秀的企業作為標桿,通過學習實踐深入測量,每一個環節或......

7C企業文化突破公開課 廣州:2019年12月06日

培訓受眾: 董事長、總裁、總經理、副總經理、人力資源經理等企業中高層管理人員 課程收益: 課程設計和完善歷時長達6年,匯集公司8年的企業文化咨詢、研究成果,吸收了來自深圳華為、中國移動、摩托羅拉、英特爾、Google、松下、寶潔、廣州地鐵、聯想、萬科、IBM等優秀企業的企業文化突破經驗,高密度、超實用、簡單可執行,真實......

企業并購重組與人員安置裁減“五步法” 上海:2019年11月07日

課程背景 隨著中國經濟下行壓力和國際市場疲軟,眾多國內企業迎來內部調整期,或通過業務轉移、公司合并分立重組提升效率,或通過組織架構調整部門撤并削減成本支出,上述調整都必然涉及"人員裁減和整合",近年來被整合員工不僅關注裁員補償高低,更開始關注裁員方案的公平性和透明性,加之各地勞動法差異和司法實踐的變動,企業裁減特別是規模裁減是風險較高的一項人力資源活動。企業如何平穩快速推進結構調整和人員安置,不僅關系到企業的成本和風險,更關乎企業長期的經營效率。 課程大綱......

TTT基礎-培訓師培訓 蘇州:2019年11月18日

課程收益: 通過2天的學習,使學員能夠: 準確描述出優秀培訓師的勝任標準 運用感性技術快速激發學員學習興趣和調動學員注意力 描述出課程7大經典理性邏輯,完成微課邏輯設計,結構化表達 運用3大精加工技術提煉課程核心知識點,確保學員有效記憶和訓后遷移 演示出調整課程氣氛,達成效果的三大類課程內容(ASK)互動技巧 運用控場技術有效完成課程的主動與被動控場,確保課程順利進行 運用開場與收尾核心原則演示出課程的標準化開場和收尾 能夠運用所學授課技巧完成對原有課程內容和形式的優化升級,......

招聘流程設計和面試技能提升 上海:2019年11月20日

課程背景: 你有沒有想過為什么人才市場那么多人在求職,而企業卻依然感嘆人才難招? 你有沒有思考過為什么我們的薪資成本不斷增加但是依然缺乏核心人才? 你也許每天收到無數簡歷,但是依然不知道怎么樣才能找到那匹傳說中的千里馬? 也許,我們需要從更全面的角度來看待招聘。 也許,我們需要靜下來認真的審視一下招聘管理中所出現的問題,而不是簡單得把招聘的問題歸咎于面試技巧不高。 本次培訓主要針對資深人力資源開設,課程將從招聘管理機制的角度來對招聘工作進行全面剖析,幫助學員學習如何在企業內部......

企業落地式績效管理體系設計 上海:2019年11月21日

課程背景 1、公司目前是不是在做考核?是不是花了大量的時間和精力但流于形式?從上至下都載聲怨道對你們的考核工作極其不滿? 2、你知道什么時候做績效管理?績效考核?績效評估?知道你們現在做的是什么嗎?知道大家為何對績效不滿了嗎? 3、你知道績效管理對老板對員工對部門主管各有什么好處?如何說服眾人讓大家支持績效管理?擁抱績效管理? 4、在企業建立績效管理體系需要具體哪些基本條件?你們的企業目前具備了嗎?主要存在哪些問題?這些問題是HR能解決的嗎? 5、企業不同的發展階段我們HR如......

年終績效考核與薪酬調整策略實戰班—績效改進與激勵突破 成都:2019年12月07日

【課程背景】 年終績效考核與薪酬管理作為企業人力評估與總結盤點最有效的管理工具之一,既關系到公司年度經營計劃和目標能否達成,又影響到績效改進和員工激勵能否實現。在企業戰略績效管控中占據著舉足輕重的地位。恰逢年終,年度“大考”即將開始,如何在歲末年初對下年度的績效考核指標、考核流程及結果應用等方面進行優化和調整,成為企業管理者和人力資源部門工作的重中之重。 那么,您的企業是否正面臨著以下困惑: 如何將年終績效考核與企業的戰略發展目標和年度經營目標相結合?......

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