目標管理與績效考核培訓 - 名課堂

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近期熱門目標管理與績效考核培訓公開課 Hot Trainings

企業目標管理與績效考核實戰演練班 上海:2019年07月12日

課程介紹: “為什么我們辛辛苦苦制定的戰略目標得不到有效執行?為什么一些部門的工作方向和公司的想法總是偏離,似乎沒有和公司的整體經營思路、目標接軌?” “為什么一些員工士氣低下,效率慢,您需要踢一腳他才走一步,沒有目標急迫感,責任感缺失?為什么員工做事沒動力,您心里著急他不急?我們該......

目標管理與計劃管理 深圳:2019年07月27日

課程背景: 企業成長要靠全體員工共同努力,如果員工覺得工作目標無法掌握,工作成果不被認同、本身工作能力無法發揮時,工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標管理的理論與方法,協助企業落實目標管理,達成預定目標,員工充滿活力,充分發揮潛力,提升經營績效。 目標管理是以目標的設置和分解、目標的實施及完成情況的檢查......

目標管理 北京:2019年08月02日

培訓目標: 1. 從整體理解部門管理的職責,建立全局觀 2. 掌握梳理部門工作流程的方法,能夠科學合理的管理部門工作 3. 理解目標設定的原則,掌握目標設定的方法,建立具有進取心的目標 4. 掌握制定讓下屬愿意為之努力的目標的方法,做到上下一致推動完成部門業績 5. 掌握制定計劃的方法,將達成目標的步驟分解到日常工作中......

目標管理與績效考核的關鍵技巧 貴陽:2019年08月03日

課程背景 身為企業經理或領導的您,是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具,是否愿意應用在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢?美孚92、93年虧損且行業倒數第一,94年開始實施該系統,95年開始一直行業第一;海爾應用它從一個虧空147萬元的集體小廠,到2004年收入1016億元。......

高效的目標與績效管理實務 深圳:2019年08月08日

課程特色: 適用面廣——這是一套可以廣泛應用于團隊或整個組織的績效管理課程,各個層級的干部都可從中得到如何改善團隊或組織績效的啟發。 系統性強——本課程是一個完整的系統,專門為協助組織、團隊或個人確立高效的績效目標以及開發勝任能力標準而設計。利用這些目標和標準,可以在績效......

MTP中基層管理綜合技能提升 深圳:2019年07月12日

課程背景 為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉換不過來,很難勝任相應的管理崗位? 為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者? 為什么老員工雖忠誠度高,對企業也了解,但成為管理者后就顯得力不從心? 為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題,造成內耗? 為什么基層管理人員自己很忙,下屬卻很閑,或者只會自己干,不會培育下屬? 為什么基層管理人員不能率先士卒,激勵團隊,帶出一個有凝聚力戰斗力的團隊? 課程收益 1. 了解到優秀管理者應該是什么樣的 2. 在心理上,真正......

部門經理提升班:模塊一—經理的領導力與執行力 石家莊:2019年07月26日

課程背景: 本課程是專門為中層管理人員的領導與執行能力提升的需要量身定做的。內容包含管理者正確觀念和心態樹立、權變領導藝術、溝通與協調、激勵與授權、團隊建設與沖突管理、執行力等。課程引進國內外先進的管理理念和成功的管理案例,是課程內容極具針對性和系統性。 課程收益: 1.有效運用領導他人的各種方式,增進和強化您的領導技能 2.學會準確判斷他人的能力和意愿,懂得授權和激勵部屬 3.幫您選擇正確的領導風格,建立上下級良好的人際關系 4.掌握激勵和高績效團隊建設技巧,增強部門之間的......

90后員工管理 北京:2019年07月26日

課程介紹 做為管理者,您有沒有遇到以下問題: 新生代員工工作沒有積極性、主動性 ;新生代員工團作合作意識差,團隊合作能力不強 ;新生代員工隨意辭職跳槽,離職率高,管理成本太高 ;新生代員工抗拒制度、鄙視義務、漠視責任、超級自我 ;做為管理者感覺無法與新生代員工進行交流與管理 ;新生代員工沒有達到上司期待的工作激情和績效, 總之,做為管理者的你有沒有感覺新生代員工難以管理,用過去傳統管理方式已經不能有效管理新生代員工。 本課程融合秘祖利老師 15 年管理、培訓、咨詢經驗,讓您輕......

部門經理(主管)溝通、協調與管理執行力提升實操培訓班 貴陽:2019年08月24日

培訓背景 在激烈的市場競爭中,優秀的人才是企業立于不敗之地的關鍵要素之一。對公司來講,員工就是資產,而部門經理扮演的角色就是管理資產,員工從被選進來,到訓練他成長,運用他,給他加職或以至于辭退,即選、訓、育、用、留、退的全過程都與部門經理密切相關。在對企業員工進行管理的過程中,管理者經常會遇到一些相似的問題,主管的使命不完全是技術或專業能力,幫助下屬成長、提升整個團隊的能力與工作績效才是最重要的職責,領導能力所要求的不是你親自把業務做得最好,而是你要幫助你的下屬做得非常好。本......

領導能力與團隊管理實戰訓練 天津:2019年08月28日

課程介紹 通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化領導方式,恰當有效地授權,提高整體工作效率。 課程對象 *所有依靠有效的管理取得成功并希望使現有的管理技能得到提高的企業中高層管理者 課程大綱 1.重新......

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二十年《財富》500強跨國企業高管經歷,曾先后任職于惠普公司,戴爾公司等等,擔任網絡顧問,部門總經理,中國/香港 總監,公司高級副總裁等職位具有二十年以上的大型...

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