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項目管理培訓

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近期熱門項目管理培訓公開課 Hot Trainings

項目風險管理 北京:2019年10月10日

培訓受眾: * 項目經驗不多,希望能全面地學習項目管理的理論的青年人才 * 新上任的項目經理、項目負責人 * 參與項目實施的各部門的項目組成員 課程收益: 清楚地掌握項目風險管理的概念;全面掌握項目風險管理工具,加強對項目風險的管理。 通過一天的項目沙盤模擬,真正將理論和實踐結合起來 課程大綱: 1. 確定什么是項目風......

商用物業管理與資產價值提升高級研修班 上海:2019年10月23日

課程介紹 “如何通過物業營造吸引目標客戶? 寫字樓改造提升成本控制衡量標準如何界定? 改造后的客戶服務與定價策略要怎么調整? 商用物業設備設施全生命周期管理維護關鍵點有哪些? 投資機構是如何對項目進行估值的? 資本對寫字樓收購的指標是什么? 資本市場如何判斷和評價商用物業價值變化趨勢? 如何通過客戶滿意度研......

棚戶區改造資金籌集、住房保障租賃補貼、政府購買服務及貨幣化安置有關政策解讀與破解征收拆遷難典型案例剖析 成都:2019年10月23日

課程介紹 棚戶區改造是民生工程,更是發展工程。住房城鄉建設部、財政部、國土資源部下發了《關于進一步做好棚改工作有關問題的通知》,2017年1月16日李克強總理對棚戶區改造作出重要批示,對加快棚戶區改造提出了全新要求,明確提出政府主導市場化運作的原則,要求政府購買服務,一律不得通過融資平臺公司等企業舉借政府債務。PPP模......

《建設項目工程總承包管理規范》、《工程總承包管理辦法》解讀應用與EPC總承包工程項目全過程管理實踐及合同風險防范 北京:2019年11月07日

課程介紹 在中共中央、國務院和相關部委的大力推動下,工程總承包模式正由工業領域全面拓展到建筑、市政等領域,新一輪工程總承包和項目管理的熱潮已經到來,并促進建筑業改革不斷邁上新的臺階。2017年2月21日,國務院辦公廳下發《關于促進建筑業持續健康發展的意見》(國辦發〔2017〕19號),再次提出加快推行工程總承包。裝配式......

項目管理核心工具與軟件應用及呈現 上海:2019年11月16日

培訓受眾: 項目總監、項目經理、項目團隊成員、已獲得PMP證書需要積累PDU的學員 課程收益: 1.掌握現代項目管理知識在項目中的應用 2.掌握項目管理核心工具圖表模板的用法及實際使用 3.提高項目管理實戰能力 4.提高對項目管理理論、方法的進一步深入了解和反思 5.全面了解微軟Project軟件的用戶界面,以及后臺運......

房地產景觀品質提升-深耕設計管理 北京:2019年11月16日

課程背景: 景觀的功能如何在設計策劃中更具亮點和賣點?景觀的錢怎樣花才能體現最大的附加價值?本次培訓首次向您展示萬科等標桿企業景觀成本管理的秘笈!如何實現景觀設計中客戶最應關注的的功能? 培訓對象: 總裁、總經理、副總、核心高管、分公司及項目總經理、設計管理團隊、工程管理團隊、營銷管理團隊和其他職能部門負責人 課程大綱......

棚戶區改造資金籌集、住房保障租賃補貼、政府購買服務及貨幣化安置有關政策解讀與破解征收拆遷難典型案例剖析 深圳:2019年11月21日

課程介紹 棚戶區改造是民生工程,更是發展工程。住房城鄉建設部、財政部、國土資源部下發了《關于進一步做好棚改工作有關問題的通知》,2017年1月16日李克強總理對棚戶區改造作出重要批示,對加快棚戶區改造提出了全新要求,明確提出政府主導市場化運作的原則,要求政府購買服務,一律不得通過融資平臺公司等企業舉借政府債務。PPP模......

最新EPC總承包計價政策解讀、EPC工程投資控制與計價管理實務、EPC項目招標評標與合同談判簽約及EPC項目全過程實踐管理與風險防控高級培訓班 南寧:2019年11月22日

課程介紹 近期國務院及相關部委相繼出臺《關于促進建筑業持續健康發展的意見》(國辦發[2017]19號)、《關于進一步推進工程總承包發展的若干意見》(建市[2016]93號)等文件,要求創新工程建設組織模式、大力推進工程總承包(EPC),各地也出臺一些有針對性的落地政策與配套措施。EPC模式正成為國家建筑產業的發展方向,......

項目管理中的領導力與團隊建設 北京:2019年11月29日

培訓受眾: 公司高層領導、事業部或部門經理、項目經理、項目管理辦公室人員、項目骨干人員、人力資源部經理、績效考核專員、其它對項目績效考核與管理感興趣人員。 課程收益: 這門課程講述在項目環境中,項目經理需要掌握的領導力才能,以達到在當今商業環境中更好地管理項目的目標。它是從組織與項目團隊人力資源管理的角度,來闡述成功的......

創新項目管理 廣州:2019年12月07日

課程介紹 “對專業管理人士的最真實的考驗不是你知道怎樣做,而是在你不知道時也知道如何行動。”這也許就是項目管理的價值。 創新已經是二十一世紀的主題,企業和個人必須適應未來科學技術及市場環境的快速變化,產品、技術、管理的創新越來越體現一個企業的實力。創新型項目就適應變化而做出的一個階段性努力,如何......

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