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質量控制培訓

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近期熱門質量控制培訓公開課 Hot Trainings

防錯系統設計與推行 天津:2019年11月13日

課程背景 各種失誤在企業里隨時隨地發生,其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降,而導致失誤發生的人往往會說:“是一時疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA-YOKE防錯技術經過幾十年的發展已經形成了完整的系統,從杜絕失誤發生的源頭入手,在失誤發生之前就避免其發生,從而......

APQP&PPAP產品質量先期策劃&生產件批準程序 上海:2019年11月20日

課程介紹 透過小組活動和學員親自參與、案例分析來了解先期產品質量策劃(APQP)、控制計劃(ControlPlans)、SPC。學員除了獲得對APQP、ControlPlans、SPC的理解,使他們能在實施APQP、開發ControlPlans的相關工作中應用之外,學員更對如何策劃和定義一項質量計劃、控制計劃方法,以及......

六西格瑪綠帶培訓-綠帶公開課 上海:2019年12月04日

課程內容 六西格瑪綠帶標準培訓 ★★★★★ 第一天:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題 第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動) 1、什么是六西格瑪? ---六西格瑪的系統概念! 2、為何需要六西格瑪?---企業推行六西格瑪的必要性分析 3、如何應用六西格瑪?---企業推行六西格瑪可行......

8D法---復雜問題系統解決之道 深圳:2019年12月08日

課程背景: 每個企業每天都在改善,但是大多數情況下并沒有把問題徹底解決,可能只是堵堵漏洞,滅滅火。如何真正有效地把問題徹底改善?特別是那些比較復雜的質量問題。當然,在企業里系統推行精益六西格瑪方法是最好思路之一。然而,精益六西格瑪推行需要公司提供足夠的資源,特別需要公司最高管理者全力支持,而且項目實施時間也相對較長。那......

五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 上海:2019年12月24日

培訓受眾: 體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。 課程大綱: <Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版) 課程導入 1.問題提出與小組組建 2.培訓目標及要求 APQP基礎知識 1.質量從哪里來?......

制造業成本管理與設備、生產計劃高級培訓班 上海:2019年10月27日

課程背景: 為進一步提高我國企業生產、銷售、研發、采購、人事、財務、黨建及相關管理人員的業務水平與能力,值上海2010年世博會召開之即,國家發展改革委培訓中心決定舉辦“全國企業生產管理與現場參觀上海世博園高級研修班”,邀請有關領導與專家,以及清華大學、復旦大學、中國人民大學等單位的資深教授和研究員親臨授課。本課程將全方位剖析一些著名企業的理念、精神、作風、管理模式以及落地實施方式等內容。活動參與者將借助團隊便捷入園通道進入預約的各類場館觀摩學習,與專家......

精益生產管理實戰培訓 北京:2019年11月04日

課程意義: 精益生產是當今最具有競爭力的生產運營方法論與管理體系,已經成為越來越多全球大企業卓越運營體系的核心理念之一。隨著制造企業間的競爭愈來愈激烈,精益生產已成為公司卓越運營競爭戰略的重要組成部分。應用強有力的精益改進工具,幫助企業逐步消除生產運營中的一切浪費,在適時滿足客戶需求的同時最大限度地降低庫存水平和成本,提高設備和人員的利用效率。與大批量生產相比,精益生產只有:1/2 的工人、 1/2 的制造空間、1/2的工具投資、1/2的設計工時與1/2 的現場庫存等。 本課......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升(升級版)高級培訓班 西安:2019年11月21日

培訓宗旨: 1、作為一線班組長,通過培訓可以認清自己的職責。 2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法,同時加以提升自身管理水平。 3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。 4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式,改善自己的工作態度。改善現場的能力。 5、培訓結束后一線干部可以自行進行簡單SOP(作業指導書)的書寫,會對SOP進行管理和正確的標識、使用。 6、班組長學會創意到創新的轉化 7、對于管理者而言,學會對屬下進行創意的挖掘和企業內部創新管理 世界知名企......

現代工業工程(IE)技術 廣州:2019年12月06日

培訓目標: 您的現場是否也存在著: 生產線上物料、工具擺放雜亂無章; 工序間忙閑不均,等待、停滯時時發生; 工人作業程序不規范,重復多余的動作多,浪費普遍; 大量的在制品在工序間搬來搬去; 生產切換頻繁,成本居高不下; 人機配合作業安排不當,人等機或機等人的現象時常發生; 多品種少批量的客戶要求,生產線無法快速響應; 設施布置不合理,搬運路線迂回曲折,搬運距離長 …… 經過了百年歷史的工業工程已經被公認為是一項可以有效提升生產效率和經濟效益的工程技......

廣汽豐田、本田參觀考察與精益生產實戰培訓 深圳:2019年12月12日

參觀企業背景: “精益生產”是當今世界上最為先進的生產方式,目的是幫助企業通過持續改善,徹底杜絕企業中的一切浪費現象,從而以最少的投入產生最大的效益,提高企業質量、成本以及效率方面的綜合競爭力。本田汽車公司作為全球汽車制造行業的標桿企業,以其高效率、高品質、高利潤的本田生產管理方式享譽全球,突破傳統生產管理理念,以最低成本原則來改善生產流程與系統,不僅在汽車業成為標桿企業,也成為其他制造行業的楷模。 《廣汽豐田汽車有限公司》 成立于2004年9月1日,......

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畢業于濟南大學,學士學位 資深制造業生產管理和精益生產專家 主要從事生產管理,精益生產導入和精益體系建設,5S管理,現場改善,消除浪費和成本控制 從業經歷:李老...

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