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近期熱門招聘技巧培訓公開課 Hot Trainings

人力資源管理體系建設與人才招聘、薪酬績效管理及人工成本控制暨勞動風險控制培訓班 深圳:2019年11月12日

課程介紹 在新時代下,伴隨著社會、經濟、技術、法律等外部因素的一系列調整與變化,企業面臨著新的發展環境,作為企業第一資源管理的人力資源管理工作也不例外。然而,許多企業人力資源管理體系與新政策下的企業人力資源管理還有一定差距,工作成效往往不盡人意(新政策不能及時落地、用工風險增加、考核激勵不到位、薪資分配關系不合理、培訓......

高效招聘與面試技巧實戰訓練營 上海:2019年11月25日

課程背景: 在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業擁有一流的人才,它就會有一流的產品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系......

招聘管理與招聘面試設計操作實務——當前日益競爭的環境下,企業如何招聘錄用合格的員工 蘭州:2019年11月26日

學習目標: ●創造一個寬松環境,使應聘者展現真實的自我; ●甄別應聘者與公司空缺崗位要求是否配備; ●商談應聘者加入的基本要求(含薪資福利); ●了解工資談判的基本流程、技巧和方法; ●能夠從事一般性的招聘環節的工資談判; ●與應聘員工達成一個適當的工資額度。 資格認證 認證證書(如需辦理證書費用為800元/人) 經培......

高效招聘與面試--前瞻性精準結構化面試技巧 北京:2019年12月20日

課程背景 人才是企業發展的關鍵,能否招聘到合適的人才,并能夠很好的利用,對于企業來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地,并且長久發展的關鍵。為此很多企業不惜重金,通過各種途徑來招聘企業員工,但是由于招聘面試技術的原因,導致有的崗位員工招不到,有的崗位員工留不住,投入很多的人力物力,最后還是勞神費心,沒什么收獲,為解決這一......

實戰招聘面試技巧 北京:2019年12月25日

課程介紹 說面試是 “五分鐘決定一切”,難道我們就無法對應征者進行理性的考量嗎?都聽過 “結構化面試”,但是你能準確的說出結構化面試究竟是什么嗎?都覺得面試技巧是 “初級技能”,然而為什么卻總是到最后還是出現招聘失誤呢?面試是門技術,光聽不練是不夠......

薪酬體系設計實操:從理念到工具激活員工 北京:2019年11月15日

課程前言: 薪酬體系是整體人力資源管理體系的基礎,也反映著企業的價值觀和文化。伴隨著近年中國整體人力成 本的增長,企業也發現原有的薪酬體系已經不能適應人才市場的需要。薪酬體系成為吸納人才的障礙, 是影響企業發展的主要因素之一。為此,很多人力資源從業者困惑于一一 薪酬管理如何與企業戰略規劃相匹配? 如何進行崗位價值評估,構建公平有效的薪酬激勵體系? 如何設計寬帶薪酬體系,更好地留住人才? 針對銷售團隊、研發團隊及高管等不同體系的員工,又該如何設計適合的薪酬激勵方案? 針對以上問......

金牌面試官速成必學之經典課程——基于圖畫心理學的面試官特訓精品班 深圳:2019年11月29日

【課程前言】 新手面試官如何最快成為專業的面試官,給自己和面試者都帶來愉快的面試體驗? 校園招聘時“面霸”層出不窮,該如何應對?如何能又快又準地判斷出面試者的真實狀態和想法? 您希望單位時間內有效面試更多人選,讓HR也有時間自我成長嗎? 您是否想不需要為面試進行提前準備,讓工作效率更高呢? 面試結束后你是否知道未來該如何有效管控和激勵這名員工呢? 傳統面試技巧已經越來越難滿足企業應對面試人員的需求,HR們除了需要新的工具和技能輔助外,還需要更有力的支點......

移動互聯時代的培訓系統與學習項目設計 上海:2019年12月20日

課程背景 企業培訓管理的現狀 在劇烈變化的移動互聯時代,培訓經理在企業培訓體系建設和培訓實施中,經常發出感慨,培訓如何快速響應業務的需求?如何能產生績效?如何獲得老板的認可?面對培訓當前困惑,培訓管理者都期望更好的做好培訓工作,使培訓為個人和團隊創造更大的價值,推動績效提升,建立完善、高效的培訓體系是做好培訓管理的重要保障,也是一個系統工程。 培訓收益 對于培訓管理者 1、應用培訓的價值鏈,把握培訓價值鏈的關鍵環節,使培訓價值最大化; 2、在理念、制度、資源、運作等方面,建立......

績效考核與薪酬福利管理中的法律風險控制 上海:2019年12月20日

課程背景: 為什么存在明顯的冗員和低效 , 但很多部門卻仍在高喊人手短缺?為什么采取競聘上崗 , 而員工卻認為這只是領導玩弄的人事調整“把戲”?為什么提供了高額的薪酬和福利 , 但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進?為什么“空降兵”不好用 , 而“自己人”卻很難培養起來?如何利用有限的薪資預算,尋求企業經營成本、經營效益之間的最佳平衡點,達到留才、求才的“雙贏”?如何合法運......

互聯網時代高效組織設計方案班 南京:2019年12月20日

課程背景 互聯網時代都在談組織扁平化、去中心化、平臺化、無邊界組織、事業合伙人機制等, 該如何激發組織活力和員工創新力?該如何進行組織變革,切實提高顧客滿意度、 市場占有率、利潤水平、跨部門協作效率及打開組織發展模式?是企業經營管理者的必答題。 然而在快速變化的環境中,成功并不能完全復制。組織結構是實現組織目標的基本組織形式, 商場如戰場,只有掌握了企業 “排兵布陣”的方法,才能“攻無不克戰無不勝”。 課程對象 適用于董事長、總......

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名課堂特聘人力資源管理培訓師,先后十六年在大型央企、港資集團、中美合資集團、專業咨詢公司任人力資源經...

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名課堂特聘人力資源管理培訓講師,國家企業培訓師、國家心理咨詢師、國家職業指導師、高級人力資源管理師、...

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名課堂特聘專業講師,清華研究院、北大經管學院、華南理工大學、中山大學全國分支機構等多家機構特約講師。具備十八年以上企業管理及咨詢、培訓的工作經驗,先后于福特汽車...

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