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帶兵之道——TWI一線班組長勝任力與執行力提升訓練營 南昌:2019年12月23日
第一部分、認知能力訓練:班組長角色定位與心態調整◆ 班組長角色認知及角色定位案例◆ 班組長的作用及職責◆ 班組長必須具備的三大能力◆ 班組長肩負的重要使命◆ 上司對班組長的期望◆ 下屬對班組長的期望第二部分、問題解決能力訓練:如何發現問題和解決問題◆ 問題原因的冰山理論◆ 頭腦風暴法應用◆ 特性要因圖的使用技巧◆ 問題......
現場管理與成本控制高級培訓 南昌:2020年02月28日
削減成本是企業面臨的永恒主題,制造業普遍面臨的問題是:原材料采購成本上升,顧客的購買價格下降,利潤空間被擠壓和侵占,而這一現象是管理者無法改變的。要保持企業的利潤只能向管理要效益,向成本要效益。微利時代:賺一塊錢看別人的臉色 ,省一塊錢看自己的角色課程對象各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生......
贏在基層---金牌班組長修煉培訓班 南昌:2020年03月06日
認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《培訓證書》(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,提前......
生產計劃與物料管理(PMC) 武漢:2019年12月20日
了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產與物料計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產保障。優化訂單處理流程和方法、提升排程效率,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力,平衡內外部供應鏈環節,改善物料與庫存管理。授課對象:采購,倉儲,銷售部門/經理/主管/跟單人員,制造業生產計劃主管,物料計劃/經......
研發項目管理培訓 上海:2020年03月11日
通過 2 天的學習,使學員能夠:解研發管理體系框架和流程,掌握項目管理方法在研發項目中的應用;清晰理解作為研發項目經理的職責和角色定位,具備項目管理的全局觀,掌握項目經理的素質模型;通過經典案例和實戰模擬訓練,掌握研發項目管理中的工具和方法,對研發項目的各項資源和風險等方面進行有效控制,從而保證項目的進度、預算、質量等......
PMC-生產計劃和物料控制實戰訓練 深圳:2020年02月01日
生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......