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重慶績效管理體系培訓

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重慶績效管理體系培訓公開課

績效設計專家——咨詢式績效管理體系建設高級研修班 貴陽:2019年12月18日

撥亂反正,認清績效管理的本質;掌握常見的績效管理模型和技術手段,明晰戰略落地的抓手;了解互聯時代下績效管理手段與技術的變化趨勢;學會搭建組織考核體系;明晰績效管理執行過程中的核心環節,掌握關鍵技術;學習運用績效反饋流程與技術、績效提升技術;學習在企業內如何高效推行績效管理。培訓對象各企業人力資源總監(經理)、行政總監(......

績效設計專家——咨詢式績效管理體系建設高級研修班 西安:2019年12月19日

各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加;培訓內容第一部分 績效認知一、戰略與績效績效管理體系......

建立基于EPM的企業級績效管理體系 廣州:2019年12月27日

• 普華永道 EPM 管理閉環理念介紹• 聚焦梳理戰略發展路徑及核心目標• 基于戰略發展要求的年度經營計劃、財務預算管理• 結合組織橫向間協同需求,分解高階戰略發展目標• 建立各級管理報告體系• 建立經理人績效、激勵機制......

績效設計專家——咨詢式績效管理體系建設高級研修班 濟南:2019年12月19日

第一部分 績效認知一、戰略與績效績效管理體系搭建的核心內容常見的績效管理誤區不同崗位在績效管理過程中的角色定位組織績效分析的EMS模型互聯時代的組織與人力資源管理技術變化對傳統績效管理思維的挑戰二、績效管理再認識績效管理的流程與環節績效管理各環節的認知錯誤績效管理的本質厘清搭建績效管理和考核體系的常見模式及利弊、適應性......

采購與供應流程管理 上海:2019年12月20日

一、采購流程――采購的角色是什么?未來市場中的競爭采購和供應管理的對生產的影響采購和供應商管理的角色采購流程概述二、請購流程――需要什么及何時需要?請購流程規格書工作說明書三、成本分析――商品如何交易的?對成本結構的理解成本評估綜合采購成本分析實例定價的市場觀點價格分析技術選擇成本/價格分析方法四、供應商尋找流程――如......

生產成本控制與標準化作業 深圳:2020年01月02日

第一部分:成本縮減與控制一、縮減成本 勢在必行1、目前企業的成本現狀分析2、國內企業本土化成本控制重點二、縮減質量成本1、基于品質取勝的現場管理2、如何預防品質過剩3、現場品質不良的病因4、品質問題因素三、縮減生產成本(實戰案例)1、現場效率低下拐點2、提高效率關鍵要素3、如何進行現場作業切換4、實現“零&......

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趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

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名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

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