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重慶采購師培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 重慶:2020年02月13日

新經濟環境下單純依賴談判或招標的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升采購成本優勢。本課程旨在提煉系統性縮減采購成本的策略與方法,為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本機......

決勝供應鏈 - 供應商質量管理攻略 (3.0版) 重慶:2020年03月30日

第一部分:供應商管理概述(1.5H)1.目前商業競爭模式帶給我們的思考2.什么是供應鏈3.供應鏈的作用4.供應商質量管理與供應鏈管理的關系5.供應商質量管理3+2模式6.ABC供應商分級管理方法論和企業最佳實踐7.當前現實中SQE的角色及SQE能力模型及業績指標8.各部門在供應商質量管理中的職責第二部分:供應商質量管理......

最新清單計價政策解讀、工程造價全過程管控、招投標管理實務暨營改增后計價合同招標對策分析及審計監督管理高級培訓班 成都:2020年01月17日

第一部分:最新清單計價與建筑業營改增等政策文件解讀1、《住建部標準定額司關于清單工程量計算規范意見的函》(建標造函[2018]208號);2、《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》中相關計價規定(國辦發[2017]19號);3、《住建部關于加強和改善工程造價監管的意見》(建標[2017]209號);4、《關于......

供應商選擇、評估及全面管理高級研修班 成都:2020年01月18日

采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。課程大綱:一 如何應對小供應商和店大欺客式供應商供應商的定位與采購定位?如何管理小供應商??如何管理店大欺客式供應商?如何管理店不大不小的供應商??案例:供應商分析?案例:如何應對小供應商和店大欺客......

戰略博弈與談判藝術 深圳:2020年03月14日

本課程適合各行各業的各級管理人員。課程大綱第一單元 戰略博弈導論一、戰略思想簡述1.國學戰略思想2.現代西方戰略思想3.戰略思想的核心內涵4.戰略思想的實踐指導意義二、博弈論1.博弈的國學含義2.博弈的學術含義3.博弈論基本內容4.博弈論理論要素5.博弈類型6.博弈規則第二單元 正確認識談判一、什么是談判1.談判的核心......

項目管理知識體系及實戰應用 北京:2020年03月21日

項目管理知識體系(PMBOK2008版)已經出版。針對最新的項目管理知識體系,講師結合多年跨國企業項目管理經驗和中國項目管理環境的實際特點,詳細分析講解現代項目管理知識領域(整體管理、范圍管理、時間管理、費用管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理和采購管理)和五個項目管理過程(啟動、計劃、執行、監控、收尾),......

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武文洪老師

實戰國際貿易管理專家 國家注冊企業培訓師 ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師 國際貿易高級咨詢師 武老師具有21年世界五百強企業實戰經驗,9年的...

黎一郴老師

名課堂特聘專業講師,采購管理訓練第一人,中國培訓界最受推崇的實戰派培訓師、咨詢師 ,中國唯一采購供應鏈管理QCD專家,國際采購管理協會(ISM)專家,中國區指定...

泳坛夺金几点结束